在公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持和小組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)，并經(jīng)各部門協(xié)同配合與全員共同的努力下，我公司質(zhì)量管理小組在5月24日天津百利機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理成果發(fā)布會上力爭殊榮，連續(xù)三年獲得了一等獎，并在后續(xù)參加選拔全市的700多個小組中脫穎而出，于7月3日代表天津百利機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司參加2019年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果交流會。

  此次交流會由天津市質(zhì)量協(xié)會在天津市政協(xié)俱樂部召開，天津市原副市長、市質(zhì)協(xié)五屆理事會會長梁肅，市市場監(jiān)管委總藥檢師李靜，市質(zhì)協(xié)、市工業(yè)和信息化局、市質(zhì)量協(xié)會及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。來自全市電力、交通、國防、監(jiān)獄、建筑、石油、醫(yī)院、鐵路、煙草等行業(yè)入圍的20個小組活動代表參加了會議，并進(jìn)行現(xiàn)場的發(fā)布交流。會上各小組通過PPT演示的方法從選題、原因分析、對策與措施實(shí)施效果等方面充分展示了各自的成果，并通過專家客觀的點(diǎn)評認(rèn)識了各自存在不足和需要改進(jìn)的地方，通過此次成果的互相交流學(xué)習(xí)，各小組成員對質(zhì)量管理有了更加深入的理解，同時也抓住此次的學(xué)習(xí)機(jī)會，為下一次的質(zhì)量改進(jìn)的活動廣泛而深入開展吸收了專家指導(dǎo)寶貴的建議。

  會末由天津市質(zhì)量協(xié)會副秘書長石磊作大會總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，此次參會的質(zhì)量管理小組圍繞“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、創(chuàng)新推進(jìn)、提升價值”這一主題，運(yùn)用質(zhì)量管理小組活動的理論、方法，開展質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動。這次會議是在全市廣大干部職工貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平總書記在天津考察時重要指示精神，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動我市群眾性質(zhì)量管理活動的深入開展而召開的一次會議；也是“不忘初心，牢記使命”進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工參與小組活動的積極性，為我市高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的一次動員會。群眾性質(zhì)量管理小組活動在我市已經(jīng)深入、持久的開展40年了，是我市開展時間最長、參與人數(shù)最多、影響力最大的質(zhì)量管理活動。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各行業(yè)系統(tǒng)的積極推動下，在各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過廣大干部職工的積極參與，圍繞著企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的提高，運(yùn)用科學(xué)的方法，發(fā)揮集體的力量，在質(zhì)量改進(jìn)、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、改善服務(wù)、提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等諸多方面發(fā)揮了巨大的作用。

   我公司質(zhì)量管理小組在各部門支持和幫助下，遵循質(zhì)量改進(jìn)準(zhǔn)則的十個步驟，活動期間各階段均依據(jù)循證決策的原則。在各輸入源、輸入、過程、輸出、輸出接收方之間對檢查點(diǎn)進(jìn)行有效的控制，識別出活動過程中潛在的風(fēng)險和不利影響，經(jīng)過小組成員的共同分析，采取有效措施做出提前的預(yù)防，對效果進(jìn)行分析和評價，不斷改進(jìn)，達(dá)到了目的。并制定文件標(biāo)準(zhǔn)化形成組織的知識。所取得的成功與目前公司建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的良好質(zhì)量管理體系環(huán)境與健全的管理制度密不可分，小組以PDCA循環(huán)為框架，在領(lǐng)導(dǎo)作用為核心基礎(chǔ)上，組織了前期有效的策劃，并得到資源的支持，在活動中制定了各種所需的要求和準(zhǔn)則進(jìn)行實(shí)施，及時采用有效適宜的方式就所定目標(biāo)進(jìn)行測量分析和評價，對過程中發(fā)現(xiàn)的不足原因進(jìn)行分析和采取措施，從而持續(xù)的改進(jìn)，最終通過各個成功小循環(huán)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)了大循環(huán)的目標(biāo)。相信在公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行下，質(zhì)量管理小組能在今后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。